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La responsabilidad principal de quienes se dedican a la atención médica es curar y promover la salud humana, pero las operaciones hospitalarias pueden tener efectos negativos a gran escala en el medio ambiente natural. Se ha establecido que el uso de energía, los desechos y los productos químicos tóxicos tienen un efecto directo sobre la salud pública. En consecuencia, los centros de atención médica están tomando la delantera en la corrección y prevención de sus impactos negativos en el medio ambiente, al mismo tiempo que implementan formas de operar de manera más eficiente. Trabajamos para cumplir con los mandatos del estado de Nueva York y recientemente firmamos el compromiso climático del sector de la salud del HHS. La organización Practice Greenhealth descubrió que los programas de sostenibilidad ambiental más exitosos en los centros de atención médica cuentan con un fuerte apoyo de su liderazgo.
El liderazgo comprometido en la programación de sustentabilidad ambiental incluye formar un equipo (con líderes de equipo), usar un conjunto de métricas de informes, desarrollar un plan anual y establecer metas, y comunicar historias de éxito.
Objetivos 2025:
- Planificar al menos una gran ronda sobre un tema clave de sostenibilidad
- Publicar al menos un blog del CEO sobre sostenibilidad
- Planifique comunicados de prensa o redes sociales sobre los éxitos de sostenibilidad
- Coordinar el análisis de brechas/plan de acción para el Compromiso Climático del HHS con otros Grupos de Trabajo de Sostenibilidad
- Confirmar los objetivos SMART del grupo de trabajo de sostenibilidad
- Integrar objetivos de sostenibilidad en el plan estratégico de sostenibilidad, en consonancia con el plan estratégico de la organización.
- Incluir preguntas sobre el programa de sostenibilidad/gestión ambiental en la encuesta de satisfacción/compromiso de los empleados
- Proporcionar una descripción general de los objetivos de sostenibilidad organizacional en la orientación para nuevos empleados.
- Formular el presupuesto del programa de sustentabilidad.
- Presentar un informe anual de sostenibilidad al Órgano Rector
Aspectos interesantes
En 2022, el Hospital de la Universidad de Stony Brook firmó el Compromiso climático del sector de la salud de la Casa Blanca/Salud y Servicios Humanos. El hospital se ha comprometido a:
- Como mínimo, reducir las emisiones de la organización en un 50 % para 2030 (a partir de una línea de base no anterior a 2008) y lograr cero emisiones netas para 2050, contabilizando públicamente el progreso en este objetivo cada año.
- Designar un líder de nivel ejecutivo para su trabajo de reducción de emisiones para 2023 y realizar un inventario de las emisiones de Alcance 3 (cadena de suministro) para fines de 2024.
- Desarrollar y publicar un plan de resiliencia climática para operaciones continuas para fines de 2023, anticipando las necesidades de los grupos en su comunidad que experimentan un riesgo desproporcionado de daños relacionados con el clima.
Stony Brook University Hospital está trabajando cuidadosamente en este compromiso.
Stony Brook University Hospital tiene una larga historia en esfuerzos de sostenibilidad y fue el primer hospital en la nación en comprometerse a reducir su impacto ambiental a través de un acuerdo de acuerdo Go Green Memorando de Entendimiento con la EPA. El acuerdo firmado describió amplios objetivos y estrategias para reducir la energía, conservar el agua, reciclar los desechos sólidos e implementar compras ambientalmente preferibles y paisajismo verde.
Creamos un sólido programa de sustentabilidad de atención médica inspirado en estas iniciativas: Menos desperdicio, Químicos más seguros, Ecologización del quirófano, Alimentos saludables, Compras ambientalmente preferibles, Conservación de energía/agua, Construcción ecológica y Liderazgo comprometido. Cada iniciativa tiene un líder asignado, un equipo y un conjunto de métricas y objetivos de informes.
Desarrollamos una sólida estructura de reporte de resultados de sustentabilidad, a través de nuestro Comité de Sustentabilidad en Salud. La presentación de informes se produce sobre la base de un año calendario anual. Los objetivos estratégicos se revisan para completarlos y se desarrollan nuevos objetivos para el próximo año de informe.
Reconocimiento:
En 2022, el Hospital Universitario Stony Brook compartió un premio de la Autoridad de Energía de Nueva York. ¡La Autoridad de Energía de Nueva York (NYPA) otorgó a SUNY Stony Brook (incluido el Hospital Universitario de Stony Brook) el premio al Compromiso Sobresaliente con la Eficiencia Energética! El premio reconoce a los clientes de NYPA por su liderazgo e innovación en el avance de proyectos de energía limpia en todo el estado de Nueva York.
- SUNY Stony Brook fue seleccionada como receptora de este premio por su enfoque continuo en la eficiencia energética en un campus extenso. Stony Brook completó tres planes maestros de energía con la NYPA e identificó un ahorro estimado de $16.9 millones en costos anuales. El campus ha seguido creciendo al mismo tiempo que logró una reducción del 20 % en la intensidad de uso de energía (EUI) en todo el campus y cumplió con la Orden Ejecutiva 88. Stony Brook no muestra signos de desaceleración y actualmente está actualizando sus planes maestros de energía para identificar nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia, reducir las emisiones y actualizar la infraestructura crítica.
Además de los premios Practice Greenhealth, hemos sido reconocidos por nuestra innovadora programación ambiental. Hemos recibido premios por nuestros esfuerzos, incluyendo el Premio a la Excelencia en Sostenibilidad de Vizient, el Premio a la Medicina Libre de Mercurio y el Premio de Reconocimiento a la Excelencia Ambiental del NYSDEC.
Políticas:
Reciclaje y sostenibilidad del hospital EC0069
EC0040 Reusable Hospital Surplus Property
LD0105 Clinical Products Request, Standards and Evaluation Program and Process
Líderes del equipo:
Carol Gomes, Colette Brown y Barbara Boyle