El Servicio Médico del Hospital Universitario de Stony Brook está comprometido con el apoyo a las iniciativas de sostenibilidad y la reducción de nuestra huella de carbono, incluyendo la reducción de residuos. Los programas de reducción de residuos no solo benefician a nuestro planeta, sino también a nuestros empleados y comunidades.
Objetivos para 2026:
- Se está probando un nuevo sistema de compresión secuencial que utiliza mangas para pantorrillas reprocesables.
- Evaluar el potencial para reducir aún más los inhaladores de HFA a inhaladores de polvo seco.
- Revisar los paquetes de atención al paciente y eliminar los productos innecesarios.
- Reducir el uso de bolsas de basura junto al escritorio en un 50% mediante programas educativos y la modificación del entorno físico.
- Protocolos completos de estandarización y redondeo de dosis
- Reduzca los residuos peligrosos en un 10 % con el nuevo procesador de tejidos histológicos PELORIS.
Destacados recientes:
Reducción de los residuos totales
SBUH informó que su total de residuos por paciente y día fue de 37 libras en el año calendario 2025. La mediana reportada por los participantes de Practice Greenhealth es de 42 libras por paciente y día.
El Hospital Universitario de Stony Brook sigue considerando las implicaciones de sus actividades en materia de residuos generales, médicos y químicos mediante el análisis exhaustivo de las compras de capital y la revisión de todos los productos nuevos por parte del Comité de Gestión de Productos. Este comité analiza cómo evitar el uso de sustancias químicas problemáticas y el valor del ciclo de vida de cada producto. Se priorizan los productos reutilizables. El Hospital Universitario de Stony Brook también revisa periódicamente sus procesos para encontrar maneras de minimizar los residuos y las sustancias químicas problemáticas (por ejemplo, examinando muestras patológicas frescas siempre que sea posible y evitando los fijadores químicos).
Reducción de los residuos médicos regulados
Los residuos médicos regulados son costosos tanto en términos de costos de eliminación como de impacto ambiental. El valor medio de los hospitales que informan a Practice Greenhealth fue de 2.6 libras, con valores que generalmente oscilaron entre 1.2 y 6.6 libras. Las auditorías de residuos, centradas en los residuos médicos regulados de bolsas rojas y objetos punzantes, identificaron que los flujos de residuos incluían una gran cantidad de materiales inapropiados que se gestionaban mejor, financiera y ambientalmente, en el vertedero municipal. 
flujo. Materiales como envases de bebidas, restos de comida, embalajes, pañuelos de papel, toallitas húmedas y vendas que no calificaban como RMW se enviaban como tales. El Departamento de Servicios Ambientales llevó a cabo un proyecto de mejora de la calidad para capacitar mejor al personal sobre la separación de residuos y modificó la ubicación física o el tamaño de algunos contenedores de recolección para lograr una reducción neta de RMW. Con base en las intervenciones físicas y educativas para fomentar mejores decisiones ambientalmente responsables, entre 2023 y 2025:
- El total de residuos de remoción de residuos disminuyó un 21% (de 341 toneladas a 271 toneladas).
- Los residuos embolsados disminuyeron un 29% (de 193 a 137 toneladas, énfasis principal).
- Los residuos punzantes disminuyeron un 10 % (de 148 a 133 toneladas).
- El RMW total por día de paciente disminuyó en un 24%.
Reducción del desperdicio en el servicio de alimentos
El servicio de alimentación inició un proyecto de mejora de la calidad mediante un análisis exhaustivo de los residuos generados durante la preparación del desayuno. Este proyecto incluyó la inversión en software y la capacitación del personal. El objetivo era reducir la generación de residuos en un 25 %. El hospital participó en la iniciativa Safety Net Decarbonization Collaborative, en colaboración con el Institute of Hospital Improvement, y logró una reducción del 58 %. Este éxito impulsa nuevas investigaciones en profundidad.
RecycleMania
Durante la primavera y principios del verano, organizamos Recycle Mania, una competencia amistosa de reciclaje entre las unidades del hospital y el Centro de Ciencias de la Salud (HSC). La competencia incentivó a los departamentos a desechar correctamente los materiales no deseados y a reducir el desorden. En todo el hospital y el HSC, se recolectaron y reciclaron 34 000 libras de material reciclable, incluyendo aparatos electrónicos, papel, metal, etc.
En general, el reciclaje ha generado ahorros sustanciales a lo largo de los años:
Lideres de equipo:
Nikki Hamblin, Ellen O'Hare, Jeannene Strianse, Martha Houlihan y Paul Ryan
Políticas:
Reciclaje y sostenibilidad del hospital EC0069
EC0040 Reusable Hospital Surplus Property
MM0084 Gestión de residuos farmacéuticos
