Carol Gomes, directora general de operaciones de SBUHLiderazgo habla, camina y visualiza un compromiso con la sostenibilidad
--Carol Gomes, Director Ejecutivo / Director de Operaciones de SBUH

 

Charlas de liderazgo:

Aquí en Stony Brook Medicine, nuestro viaje hacia la sostenibilidad de la atención médica comenzó en 2009, cuando la Agencia de Protección Ambiental (EPA) nos informó sobre su programa "Go Green". Comenzamos una relación de trabajo con la EPA para que pudiéramos desarrollar programas de sustentabilidad que cuidaran la salud del medio ambiente, así como la salud de nuestros pacientes, personal, estudiantes y visitantes.

El Hospital Universitario Stony Brook (SBUH) fue el primer hospital en la nación en comprometerse a reducir su impacto ambiental a través de un acuerdo de Memorando de Entendimiento Go Green con la EPA. El acuerdo firmado delineó amplios objetivos y estrategias para reducir la energía, conservar el agua, reciclar los desechos sólidos e implementar Compras Ambientales Preferentes y paisajismo verde. La promesa se firmó en agosto 2009, y fue un compromiso de cinco años, que completamos en 2014.

Nos dimos cuenta, sin embargo, de que recién estábamos comenzando. Decidimos seguir adelante y continuar con nuestro serio compromiso a largo plazo con la sostenibilidad. El liderazgo de Stony Brook Medicine se comprometió y apoyó estos esfuerzos de sostenibilidad, a través de promesas públicas para proteger nuestro medio ambiente (por ejemplo, eliminando DEHP / PVC en dispositivos médicos, cuando sea posible) y pacientes.

Ya nos habíamos convertido en miembros de Practice Greenhealth, una organización nacional que promueve las mejores prácticas en gestión ambiental. Comenzamos a construir un sólido programa de sostenibilidad de la atención médica, inspirado en ocho principios rectores establecidos por Practice Greenhealth: Menos residuos, productos químicos más seguros, Greening the OR, alimentos saludables, compras preferibles para el medio ambiente, conservación de energía / agua y construcción ecológica. A cada iniciativa se le asignó un líder, un equipo y un conjunto de métricas de informes para desarrollar un plan estratégico anual y establecer objetivos.  

 

Paseos de liderazgo:

Desarrollamos una estructura sólida de informes de resultados de sostenibilidad. Nuestro Comité de Sostenibilidad de Salud fue rediseñado, como parte de nuestros esfuerzos de Liderazgo Comprometido. La presentación de informes se hace anualmente; los objetivos estratégicos se revisan para su finalización y se desarrollan nuevos objetivos para el próximo año de informe. 

El Programa de Sustentabilidad del Hospital de la Universidad de Stony Brook ha tenido un gran éxito. En nuestro último informe del Memorando de Entendimiento de la EPA, con fecha del 8 de junio de 2016, se documentó que durante cinco años y 11 actualizaciones presentadas que la EPA recibió documentando nuestro progreso, SBUH redujo su huella de carbono en 21,835 MTCO2e y ahorró un estimado de $ 1,199,193 en gastos operativos. El programa de MOU de la EPA terminó, pero nuestro compromiso y viaje de sostenibilidad continúa.  

Stony Brook Heights Rooftop Farm mantiene 36 camas elevadas y ayuda a producir alrededor de 800 libras de productos, incluidos tomates, pimientos, pepinos, col rizada, acelgas y hierbas. Este producto termina en las placas de los pacientes hospitalizados. 

Continuamos nuestro enfoque en la lucha contra el cambio climático a través de iniciativas planificadas de ahorro de energía para crear una infraestructura de eficiencia energética. Las actualizaciones de eficiencia energética son una de las formas en que reducimos nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, ahorrando costos y combatiendo el cambio climático. Nuestro compromiso con la sostenibilidad se alinea estrechamente con el estado de Nueva York y SUNY, además de tener un impacto positivo en nuestro medio ambiente. 

Seguimos siendo reconocidos por nuestra innovadora programación ambiental. Hemos recibido muchos premios por nuestros esfuerzos, incluido el premio Vizient Sustainability Excellence Award, el premio Making Medicine Mercury Free, el premio Environmental Quality Award de la EPA, el premio Sterilmed Best Practice for Environmental Excellence Award y varios premios Practice Greenhealth Partner for Change y, más recientemente, el premio NYSDEC Environmental Excellence . 

 

Enfoques de liderazgo:

El Hospital recibió asistencia técnica en forma de una auditoría energética y un Plan Maestro de energía de Pres Energy. Completamos una Auditoría Integral de Energía ASHRAE Nivel 1, que identificó proyectos con el potencial de ahorro de energía porcentual de 37. Architectural Services continúa evaluando nuevos proyectos de ahorro de energía. La iluminación se está actualizando a LED y las paredes perimetrales están selladas y aisladas cuando es necesario para conservar el uso de energía. 

Incrementamos nuestra colección de cartones, con la incorporación de un compactador instalado en Tech Park. Compramos una estantería roja de Stony Brook para mejorar el programa de reutilización del Departamento de Defensa del Paciente, donde las personas donan o recogen libros usados ​​en buen estado para leer y disfrutar. Además, buscamos gastar más en productos químicos ecológicos y estamos investigando dos líneas de productos con certificación ecológica. Las instalaciones y la construcción continúan diseñando según los criterios LEED de plata. 

La sostenibilidad funciona mejor cuando es un esfuerzo de equipo. Me enorgullece decir que al asociarnos con nuestro personal, pacientes, visitantes, estudiantes y proveedores, continuamos creando una cultura de elecciones ambientalmente responsables. Continuamos construyendo sobre nuestro éxito y mejorando el entorno de atención y nuestra comunidad circundante.

Quiero agradecerles a todos por su dedicación al medio ambiente que todos compartimos.